Проверенный способ создать бизнес-план самостоятельно

Как самостоятельно создать бизнес-план: советы и рекомендации с примерами

 

В нынешних условия, когда высок уровень конкурентной среды, а цены ежегодно растут, одним из главных вопросов становится реализация финансирования. Есть множество вариантов для его решения, однако инвесторы, кредиторы и банки не одобрят свои вложения без четкого бизнес-плана от предпринимателя. 

 

Ранее мы уже рассказывали вам о способах управления проектом. В этой статье мы разберем рекомендации для самостоятельной разработки своего бизнес-плана.

 

Как составить бизнес-план самостоятельно

 

Без бизнес-плана практически невозможно привлечь инвесторов и убедить их в перспективах развития вашего бизнеса. Однако он нужен даже в том случае, если вы сами финансируете в развитие вашей компании и формируется первым делом, чтобы определить возможности бизнеса и пути к успеху. Если ваши финансы позволяют обратиться к специалистам, которые помогут в разработке — это хороший вариант. А если вы не готовы рисковать ресурсами, то наши советы и рекомендация подскажут как создать бизнес-план самостоятельно.

 

Что такое бизнес-план и его примеры

 

Бизнес-план — это документ, содержащий в себе  тщательно проработанную  информацию: о самой компании, ее продуктах, услугах, рынке сбыта, функционалу маркетинга, целях,, ценностях, задачах и миссии. Он должен включать в себя все факторы деятельности организации: от названия продукции до возможных трудностях в реализации и способов решения.

 

Скачать примеры бизнес-планов:

• Бизнес-план кадрового агентства;
• Бизнес-план магазина;
• Бизнес-план тепличного комплекса;
• Бизнес-план тренажерного зала;

 

Как поэтапно разработать бизнес-плана 

 

Для написания полноценного бизнес-плана, нужна его структутра и описания к ней. Ниже мы распишим поэтапно, как написать свой бизнес-пан самостоятельно и что для это потребуется.

 

Титульный лист

 

В самом начале документа должна быть информация о названии фирмы, её контакты (адрес и телефонный номер), а также контакты всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего плана (название главы – номер страницы). В среднем, размер документа составляет 30-40 страниц, куда также входят приложения.

 

Введение для бизнес-плана

 

Чаще всего это первые две страницы, которые содержат в себе самое главное о вашем проекте: его преимущества, уникальные аспекты, суть деятельности, необходимость и важность вашего продукта для потенциальных клиентов и его уровень привлекательности для них. Есть контент-план для инвесторов, то также на этом этапе указываются размеры бюджета, который необходим для вложений на развитие бизнеса и его способы использования.

 

Совет: введение лучше писать после того, как напишете весь бизнес-план, так как на этих страницах будет представлена общая картина вашего проекта. 

 

Возможности рынка сбыта вашей продукции

 

Подготавливая его описание, необходимо предоставить ответы на несколько вопросов: о его размере, о его изменениях и их интенсивности, вероятные угрозы, потенциальные возможности, какая целевая аудитория и чем она для вас привлекательна.

 

Подробный обзор рынка

 

Если ваш продукт не является инновацией, то будьте готовы к сильным конкурентам. Если не знать своих конкурентов — их продукцию, сильные и слабые стороны, место на рынке, маркетинговые инструменты и прочее — то вы на верном пути к провалу своего бизнеса. Обязательно погрузитесь в глубокое изучение и анализ конкурентов.
 

Состав команды учредителей, партнеров и акционеров

 

Оригинальная идея – это отлично, но также важны люди, которые планируют ее реализовывать. Особенно для инвесторов важно знать и понимать состав вашей команды учредителей. Поэтому на этом этапе вложите в содержание полные резюме всех членов команды учредителей, а также партнеров и акционеров.

 

Бизнес-модель компании и ее производственный план

 

В этом разделе важную роль играет бизнес-модель. Необходимо расписать полную информацию обо всех источниках фирмы  и ее издержках, поставщиках и покупателях. Также стоит указать список и описания оборудования и технологий, которые будут применяться в использовании реализации бизнес-идеи или схему покупок. 

 

Финансовый план бизнеса

 

Этот шаг заключает в себе подробное описание финансовой составляющей бизнеса или финансовой модели: прогноз о прибыли компании, возможных издержках/убытках, движении финансовых средств, внеплановых тратах. Минимальный срок для прогноза — 3 года. Кроме этого стоит указать подробные расчеты окупаемости начальных финансовых вложений и SWOT-анализ.

 

Маркетинговый план

 

В нем должна заключаться информация о вашем продукте: какова позиция на рынке, достоинства и недостатки, целевая аудитория и ее сегментация, способах реализации рекламы, продвижения и работы с оценками и отзывами клиентов.

Организационный план

 

Здесь пойдет речь об организации работы  внутри вашей компании и взаимодействии ее сотрудников. Это описание позиций сотрудников и их должностных обязанностях, системы управления и подчинения, внутреннего режима, способов поощрения (материально и нематериально).

 

Заказать бесплатный аудит вашей рекламной компании, узнать ее слабые и сильные стороны, а также получить рекомендации по ее улучшению вы можете, оставив заявку на нашем сайте. 
 

 

Риски запуска и развития бизнеса

 

Риски неизбежны для любого бизнеса. Поэтому подойти к написанию этого шага стоит ответственно и трезво дать оценку возможных трудностей на пути реализации бизнес-плана — от минимальных до крупных. Укажите их подробное описание и способы решения.

 

Источники финансов и их использование

 

Для инвесторов важно понимать не только сколько и зачем им нужно вложить, но и как инвестированные средства будут использоваться в реализации бизнес-плана. Именно эту информацию и укажите в этом разделе. Внимательно прочитайте сумму всех возможные финансовые потребности на запуск проекта — помимо издержек и незапланированных расходов, финансы для приобретения помещения, покупку оборудования, производства первых партий товара и разработки фирменного дизайна и логотип.
 

Заказать разработку фирменного дизайна или редизайн для своего веб-сайта, мобильного приложения и других продуктов вы можете на нашем сайте DEV.FORCE.

Автор: Вероника Ильина

Источник: MYFORCE