Нужен ли в юридическом бизнесе внутренний HR: разбор на цифрах

В юридических компаниях, специализирующихся на банкротстве физических лиц, кадровый вопрос становится критическим уже при штате от 5 сотрудников. Возникает закономерный вопрос: нужен ли внутренний HR или достаточно аутсорса?

Особенно это важно для тех, кто строит бизнес на банкротстве, где каждая ошибка в подборе ведет к потерянным лидам и репутационным рискам. Давайте разберемся, что выгоднее — штатный HR или услуги юриста аутсорсинг.

HR-специалист в штате: во сколько это обходится бизнесу на банкротстве

Для юриста, который уже выстроил поток заявок и начал масштабировать команду, идея нанять HR в штат кажется логичной. Но при ближайшем рассмотрении выясняется:

• Средняя зарплата HR-специалиста по рынку — от 80 000 до 120 000 рублей.
• Плюс налоги, соцвзносы, отпускные — около 30% сверху.
• Время на адаптацию: HR начинает приносить ощутимый результат через 2–3 месяца.
• Необходимость управлять HR: юрист, вместо сосредоточенности на клиенте, вовлечен в операционку.

Если сложить все, содержание одного HR в юридической фирме по БФЛ обойдется в 130–160 тыс. рублей ежемесячно. При этом он может не закрыть даже половины вакансий, если не обладает специфической экспертизой в юридическом бизнесе.

• Больше подробностей о системе аутсорсинга в юридическом бизнесе здесь: «Как аутсорсинг юридических услуг помогает расти юристам по БФЛ»

Услуги юриста аутсорсинг: сколько стоят и что дают

Альтернатива — внешний HR-аутсорсинг под задачи бизнеса на банкротстве. Это не просто закрытие вакансий — это сопровождение найма, адаптация, оценка и даже увольнение, если нужно. Стоимость таких услуг:

• От 15 000 до 50 000 рублей за одну закрытую вакансию.
• Возможность фиксированного абонемента (например, 3 вакансии в месяц за 100 000 рублей).
• Нет затрат на налоги, отпускные, обучение, увольнение.

Главное — аутсорсинговые HR-специалисты знают рынок БФЛ, понимают, кто может продавать юридические услуги дистанционно, и работают по скриптам, адаптированным под «теплые» и «холодные» лиды.

• Как выбрать АУ на аутсорсинге? Рассказали в нашей статье: «Как выбрать арбитражного управляющего, который не подставит и не затянет процедуру»

Юрист по банкротству физических лиц: зачем ему кадровый партнер, а не только рекрутер

Когда вы — юрист по банкротству физических лиц, вам нужны не просто сотрудники, а точные «инструменты» в команде: ассистенты, операторы на входящие, проектные юристы и продажники, которые не «сливают» лиды.

Плюсы аутсорсинга в этом случае:

• Можно масштабировать найм «под сезон» без расширения штата.
• Быстрая замена неэффективных сотрудников.
• Адаптация и контроль под ключ — с вас снимается операционка.
• Аутсорсер может подключить обучение, CRM, контроль качества — все, что не под силу внутреннему HR.

Поэтому услуги юриста аутсорсинг — это не просто экономия, а возможность фокусироваться на главном: продажах, делах, арбитраже, клиентах.

Почему бизнес на банкротстве выигрывает от делегирования HR-задач

Считаем воронку: если вы обрабатываете 100 лидов в неделю, и теряете хотя бы 10% из-за неэффективной обработки, это 40 клиентов в месяц. Средний чек по банкротству — от 100 до 200 тыс. рублей. Потери — от 4 до 8 миллионов рублей ежегодно.

При этом качественный подбор и контроль сотрудников сокращает потери на 60–80%.

Бизнес на банкротстве — это игра в доли процента. Здесь побеждает не тот, у кого больше юристов, а у кого они лучше подобраны и встроены в процессы.

• Франшиза, партнерство или собственный бизнес на БФЛ – что лучше выбрать в 2025 году? Ответ в нашей статье: «Форматы БФЛ-бизнеса: франшиза, партнерка, своя команда — что выбрать?»

Когда стоит все-таки держать HR в штате

Если у вас:

• Больше 40 сотрудников в компании;
• Вы работаете в нескольких городах;
• Есть потребность в развитии корпоративной культуры, бренда работодателя и карьерных треков;

— тогда внутренний HR действительно нужен. Но даже в этом случае оптимальным остается смешанный формат: стратегический HR внутри, а операционка и массовый подбор — на услуги юриста аутсорсинг.

Итоги: юристу по банкротству физических лиц важна гибкость, а не штат

Наличие внутреннего HR не гарантирует результат. А вот гибкая модель с возможностью быстро наращивать команду, менять структуру, обучать и увольнять без стресса — это то, что позволяет юристу по банкротству физических лиц расти без боли.

В условиях, когда конкуренция в рынке БФЛ только нарастает, услуги юриста аутсорсинг становятся не роскошью, а стратегическим решением.

MYFORCE — ваш HR-партнер в бизнесе на банкротстве

Компания MYFORCE помогает юридическим фирмам по БФЛ масштабировать бизнес без лишних затрат и потери качества:

• Подбор менеджеров, операторов, ассистентов, юристов;
• Обучение под вашу специфику (продажи, CRM, делопроизводство);
• Внедрение систем мотивации и контроля;
• Возможность делегировать задачи арбитражного управляющего через наш пул специалистов.

Оставьте заявку, и мы подберем для вас не просто сотрудников, а систему, которая работает: оставить заявку на подбор и обучение персонала в MYFORCE.

Готова адаптировать под вашу фирму или дополнить примерами — дай знать!